2015虚拟现实(VR)游戏产业入门报告(7)

9、教育

VR与教育结合，不仅能更好地实现远程教学，还能更直观地展现很多内容。

10、医疗

VR技术不仅可以为医生提供手术练习，还可以帮助他们克服手术中感到不适的心理障碍。

四、未来展望

1、企业级市场主流：VR头盔

当下，PC产业链老化，VR头盔周边配件和开发资源薄弱，使用场景的局限性等问题，使得VR头盔在消费者级市场面对着较大的瓶颈。但换一个角度思考，这些问题在计算能力要求高、使用便捷性要求低的企业级用户面前似乎并不是问题。乐相科技负责人表示：“VR设备在TO B市场有非常广泛的前景，尤其教育和医疗，是最让人期待的领域。”也因此，一些VR厂商直接将未来的方向瞄准TO B市场，致力于开发专门服务企业用户的VR设备。

2、消费者市场未来趋势：移动VR眼镜还是一体机？

关于移动VR眼镜和一体机的发展前景，目前业内有两种声音。

移动VR眼镜的拥趸们坚信，用户的体验不应该被场地所束缚，移动化才是VR的最终出路。而移动VR眼镜设备还拥有价格低廉的优势，这对于普及VR设备更是意义非凡。

硬币的另一面是，也有人认为一体机比移动VR更有潜力。他们对移动VR的质疑主要在于这几个方面：移动VR要获得绝佳的体验，手机必须与眼镜完全适配，现如今用户的手机千差万别，若必须成套购买眼镜和专属手机，则所花费的成本几乎相当于直接购买一体机；此外，VR是一个需要花费整段时间沉浸其中去体验的东西，与移动端讲究碎片化的理念相悖，则眼镜盒子的使用场景是什么？

对此，华泰证券发布的行业深度报告《虚拟现实（VR）：一场必胜的持久战》认为：VR眼镜将成为未来几年内的主流形态，一体机不会成为近期的主流；但随着技术进步和元件微型化，一体机将在性能、轻便上实现兼顾，而且以低于头盔、高于眼镜的价格赢得广泛用户。目前，国内外VR厂商对这两种形态的开发也各有侧重，相信随着VR行业的发展与成熟，消费者市场未来的趋势也将逐渐明朗。

3、线下体验馆的盈利机遇

尽管目前，VR的硬件和内容销售都尚不具备成熟的商业模式，但这并不意味着靠VR赚钱遥遥无期。国内外均已出现各种各样的VR体验馆，采用付费体验+设备销售的商业模式。据了解，线下收费体验已成为一些国内VR厂商收入的主要来源。

以物价相对较高的北京为例，根据赢商网公布的《2014年北京实地商圈调研》显示，2014年北京购物中心商铺的平均租金为24.11元/㎡/天，一个线下体验店大概需要30平的门店，也就是说月租金2万。而根据职友集提供的数据，目前北京营业员平均月工资是4070元，一家店面两个营业员就是8000元的支出。

收入方面，一位业内人士分析道：“一个VR体验店的每天基本有30-40人光顾，按体验一次30元的价格来算，每月也有3万左右的进账。”显然，即使是在物价较高的北京，VR体验店也可以做到收支平衡甚至小有盈余。

翁冬冬也认为VR体验馆的模式可能会在未来一段时间内大红大紫：“仔细研究现代人的娱乐方式其实很乏味，KTV、桌游、电影院、密室逃生……常见的不会超过十种，VR体验馆是一种很好的补充。”

不过，也有业内人士指出了线下体验馆模式存在的问题。如果要开设专业的体验馆，需要很大的场地、价格不菲的设备和专业的管理人员，前期投入相当大，后期的回收压力则更大。对此，翁冬冬也表示：“如果只是单纯地买几个头盔，装上几个VR软件，卖门票让人体验，将会非常伤这个行业。”

4、AR将成为下一个蓝海

AR技术即增强现实技术(Augmented Reality），是指把原本在现实世界的一定时间空间范围内很难体验到的实体信息（视觉信息、声音、味道、触觉等）,通过科学技术模拟仿真后再叠加到现实世界被人类感官所感知，从而达到超越现实的感官体验。

Digi Capital数据显示，AR增强现实（图左）比VR虚拟现实（图右）市场规模更大，在2020年能达到1200亿美元。而虚拟现实届时为300亿美元，其中游戏会创造最大的市场价值。

实际上，AR技术真正为世人所熟知还是源于一硬一软两款产品：最著名的AR硬件产品鼎鼎大名的Google Glass，以及最负盛名的AR应用，同样来自谷歌的Ingress。Google Glass是一款AR穿戴式智能眼镜，集智能手机、GPS、相机于一身，不过由于成本过高、缺少应用、分散注意力等硬伤，谷歌已于2015年初宣布放弃初代Google Glass，二代产品则主要面向企业用户，不再推出消费者版。Ingress则是由谷歌开发、基于LBS技术的移动AR网络游戏，玩家将走进一个真实的虚拟世界中，扮演蓝军（反抗军）或绿军（启示军）的特工，通过在真实世界中移动来获取游戏内名为XM（Exotic Matter）的虚拟物质，并且在真实世界中存在的地标建筑（游戏内称为Portal）周围展开对攻防战。

另外值得一提的是，2015年E3展会上微软展示了专为HoloLens打造的《我的世界》：戴上HoloLens眼镜，玩家可以将游戏场景以3D形式投射到任何物体的表面（比如桌面上）。这一此前只出现在科幻电影中的“黑科技”，让全球玩家记忆犹新。但是关于HoloLens所使用的技术，在业内还存有争议：微软官方称HoloLens不属于VR或AR，而是混合了两种技术的MR（Mixed Reality）。但目前MR的概念还没有被正式认可，不少业内人士、国内外研究机构依旧将其归为AR的行列。

VR在使用时会屏蔽用户的视觉，因此最好在不受干扰的控制环境下使用；相比之下，AR不排斥现实世界，因此使用场景比VR更灵活自由。此外，AR的使用场景也更广，它与现实世界的结合，使其更具日常使用价值：如戴着AR眼镜开车、实时显示地图、车系、路况等信息；或者走进一间空房子，AR设备直接投影出装修后的效果。倘若可穿戴AR设备能做到“舒适”的级别，则很有可能成为继手机之后、普及性最广的移动设备。

根据Digi-Capital的预测，至2020年全球VR与AR的市场规模将达到1500亿美元，而根据市场研究机构BI Intelligence的统计，2020年仅头戴式VR硬件的市场规模就将从2015年的0.37亿飙升至28亿。

究竟是时势造英雄，还是英雄改变世界？我们不得而知。

但有一点毋庸置疑，因为硬件设备变革带来的人口红利，往往能造就一个时代的英雄。人机交互从桌面级的PC，到用户手上的智能手机，再到眼前的VR/AR，是一个不断进化的过程。可能目前头戴式VR设备非常笨重、原始和粗糙，但未来，人机交互在眼前是一个可以预见的趋势。或许现在的VR头盔就像当年的“大哥大”之于现在的智能手机一样，在未来，它就像普通眼镜一样轻便、美观。属于虚拟现实(VR)时代的英雄会是谁呢？我们拭目以待。

感谢焰火工坊CEO娄池、TVR时光机创始人方相原、北京理工大学光电学院副研究员翁冬冬、乐相科技CEO陈朝阳、3Glasses原品牌战略总监秦凯、睿悦信息Nibiru VP刘峰瑞、暴风魔镜CEO黄晓杰对本文的支持！（排名不分先后）