三七互娱李逸飞：文化内涵定义文娱产业的未来
来源:厂商投稿作者:1Y2Y-小茜发布时间：2016-09-24点击:
[导读：] 9月19日，《财富》杂志评选出“定义未来的50位中国商业先锋”。透过这份名单，中国经济未来的多元化趋势呼之欲出，除了美的集团董事长方洪波、蚂蚁金服CEO彭蕾、腾讯CEO马化腾等制造、金融、信息产业的熟面孔以外，三七互娱创始人李逸飞、蓝港互动CEO王峰、乐
9月19日，《财富》杂志评选出“定义未来的50位中国商业先锋”。透过这份名单，中国经济未来的多元化趋势呼之欲出，除了美的集团董事长方洪波、蚂蚁金服CEO彭蕾、腾讯CEO马化腾等制造、金融、信息产业的熟面孔以外，三七互娱创始人李逸飞、蓝港互动CEO王峰、乐逗游戏CEO陈湘宇等新兴文化产业的领军人物也在其中崭露头角。今年以来三七互娱在大文娱板块动作频频，创始人李逸飞也因此备受业界关注。
构建IP孵化系统，以文化内涵养成IP的商业价值
2016年，三七互娱的泛娱乐化战略迈入第二个年头。三七互娱目前囤积了包括《大天使之剑》《传奇霸业》等丰富的自研IP储备，但与全球范围内积累了20年人气的《Pokemon》《拳皇》等作品相比，像2014年上线的《大天使之剑》这样年轻的自研游戏IP更像是一块未经时光雕琢的原石，在文化底蕴不够厚重，粉丝群体的覆盖范围也集中在游戏玩家圈。
趁着泛娱乐的风口，李逸飞想借助影视化来丰富三七互娱自研IP的文化内涵，提升自研IP的影响力。影视作品比游戏作品更擅长讲故事，游戏IP影视化可以让其承载的故事更饱满，文化底蕴更丰富，也能让IP的受众拓展到基数庞大的影视剧粉丝群。
今年三七互娱通过资本运作揽获了中汇影视、南广影视两员大将。中汇影视在IP挖掘、孵化方面实力雄厚，南广影视则是影视剧的发行好手。在李逸飞眼中，这两家影视公司发挥了IP文化底蕴的孵化器作用，如此一来自研IP的商业价值将得以最大化释放。
李逸飞清楚地认识到，爆款IP的养成需要其内涵层面的积累才能转变为商业价值，这一切都需要一个过程。泛娱乐从2015年被频繁解读到2016年的趋势确立与产业成型，这短短一年间，新生IP成功完成商业变现的案例只是凤毛麟角。
“要成为一个极具商业价值的爆款IP，需要一边开拓粉丝群一边丰富IP自身的文化内涵积累，这需要大量的时间。一部好的影视作品从准备剧本到正式拍摄上线至少需要一年的时间，再加上前期的IP积累，这些都是引爆IP的必要条件，是急不来的。”李逸飞道出了IP养成之路上应有的平静心态。
VR硬件太“高冷”，有“温度”的内容方能打开消费市场
2016年3月，当许多互联网科技企业在VR硬件领域撞上天花板之际，三七互娱以316.67万美金投资加拿大VR游戏研发商Archiact，7月份，三七互娱再度以1000万元人民币投资了另一家VR研发公司——上海天舍文化。李逸飞接连两次落子VR内容，莫非是早已预见了VR硬件行业的困局？一时业界哗然。
作为资深的互联网从业者，李逸飞早在2014年Facebook收购Oculus之时便察觉到VR硬件领域蕴含的商机，他反复地推测着低端VR硬件产业在未来两到三年间的可能性，挤出时间亲自考察了国内外VR产业链的业态。
在梳理完所能捕获到的任何VR产业相关信息之后，李逸飞总结出一个逻辑：“硬件领域并非三七互娱的主场，作为新手贸然入局不是明智之举；仅凭“高冷”的VR硬件也很难让消费者相信VR会是未来的趋势，真正能够给观者带来震撼并产生购买欲望的，必须是‘有温度‘的内容。”他决定不做硬件，将VR领域的布局聚焦于内容方向。
IT史上，内容抢先打开消费市场并推动硬件普及的例子比比皆是，内容因文化内涵而有了“温度”，这让它比硬件更加接地气。如果不是2009年的《愤怒的小鸟》与2010年的《水果忍者》，大众对于触屏手机魅力的感知或许会延迟若干年。丰富而优质的内容往往会助推硬件的普及，甚至倒逼硬件的升级，这就是IT业界“内容为王”的法则。
与其揣测李逸飞是否早已预见了VR低端硬件领域的穹顶，不如说是对“内容为王”信条的笃定让他在VR内容领域占得了先机。
除了娱乐，大文娱产业更应保持文化的重量
李逸飞已在新兴文化产业鏖战了五年，他经历了页游时代的浮华盛世，也亲眼目睹了智能手机普及之后手游产品的疯狂井喷，这些对于李逸飞的职业生涯而言都是如数家珍的从业经历。除开上市公司总裁的身份，李逸飞在平时的采访中表现得更像一名资深的产业观察者。
“当前的文娱产业仍处在娱乐导向的初期，下一阶段行业应该进一步增加文化内涵在整个产业中的权重。”他对大文娱板块的看法显得一针见血。“我本身就是一位资深玩家，玩游戏之余也会思考，娱乐应该远不止于打发无聊时间，还有更多的东西值得去发现，作为游戏厂商，我们可以更多地尝试将中国的传统文化渗透在产品中。”
当文化产业成为经济支柱产业的目标被正式写入“十三五”规划纲要，李逸飞也感受到作为新兴文化产业的从业者肩负的时代使命。他没有视之为压力，反而觉得机遇近在咫尺。
“文娱产业其实是传统文化复兴的契机。”李逸飞说道，“三国、战国、西游等文学、历史题材与文娱产业存在非常多的结合点，我们的游戏产品中也经常植入唐诗、宋词等作为文案。像游戏、电影、动漫这样表达形式丰富的新兴文化产品能让90后、00后的年轻人更快、更深入地接触和了解中国传统文化，这比课本上冷冰冰的说教更容易令人接受。”
构建IP孵化系统，以文化内涵养成IP的商业价值
2016年，三七互娱的泛娱乐化战略迈入第二个年头。三七互娱目前囤积了包括《大天使之剑》《传奇霸业》等丰富的自研IP储备，但与全球范围内积累了20年人气的《Pokemon》《拳皇》等作品相比，像2014年上线的《大天使之剑》这样年轻的自研游戏IP更像是一块未经时光雕琢的原石，在文化底蕴不够厚重，粉丝群体的覆盖范围也集中在游戏玩家圈。
趁着泛娱乐的风口，李逸飞想借助影视化来丰富三七互娱自研IP的文化内涵，提升自研IP的影响力。影视作品比游戏作品更擅长讲故事，游戏IP影视化可以让其承载的故事更饱满，文化底蕴更丰富，也能让IP的受众拓展到基数庞大的影视剧粉丝群。
今年三七互娱通过资本运作揽获了中汇影视、南广影视两员大将。中汇影视在IP挖掘、孵化方面实力雄厚，南广影视则是影视剧的发行好手。在李逸飞眼中，这两家影视公司发挥了IP文化底蕴的孵化器作用，如此一来自研IP的商业价值将得以最大化释放。
李逸飞清楚地认识到，爆款IP的养成需要其内涵层面的积累才能转变为商业价值，这一切都需要一个过程。泛娱乐从2015年被频繁解读到2016年的趋势确立与产业成型，这短短一年间，新生IP成功完成商业变现的案例只是凤毛麟角。
“要成为一个极具商业价值的爆款IP，需要一边开拓粉丝群一边丰富IP自身的文化内涵积累，这需要大量的时间。一部好的影视作品从准备剧本到正式拍摄上线至少需要一年的时间，再加上前期的IP积累，这些都是引爆IP的必要条件，是急不来的。”李逸飞道出了IP养成之路上应有的平静心态。
VR硬件太“高冷”，有“温度”的内容方能打开消费市场
2016年3月，当许多互联网科技企业在VR硬件领域撞上天花板之际，三七互娱以316.67万美金投资加拿大VR游戏研发商Archiact，7月份，三七互娱再度以1000万元人民币投资了另一家VR研发公司——上海天舍文化。李逸飞接连两次落子VR内容，莫非是早已预见了VR硬件行业的困局？一时业界哗然。
作为资深的互联网从业者，李逸飞早在2014年Facebook收购Oculus之时便察觉到VR硬件领域蕴含的商机，他反复地推测着低端VR硬件产业在未来两到三年间的可能性，挤出时间亲自考察了国内外VR产业链的业态。
在梳理完所能捕获到的任何VR产业相关信息之后，李逸飞总结出一个逻辑：“硬件领域并非三七互娱的主场，作为新手贸然入局不是明智之举；仅凭“高冷”的VR硬件也很难让消费者相信VR会是未来的趋势，真正能够给观者带来震撼并产生购买欲望的，必须是‘有温度‘的内容。”他决定不做硬件，将VR领域的布局聚焦于内容方向。
IT史上，内容抢先打开消费市场并推动硬件普及的例子比比皆是，内容因文化内涵而有了“温度”，这让它比硬件更加接地气。如果不是2009年的《愤怒的小鸟》与2010年的《水果忍者》，大众对于触屏手机魅力的感知或许会延迟若干年。丰富而优质的内容往往会助推硬件的普及，甚至倒逼硬件的升级，这就是IT业界“内容为王”的法则。
与其揣测李逸飞是否早已预见了VR低端硬件领域的穹顶，不如说是对“内容为王”信条的笃定让他在VR内容领域占得了先机。
除了娱乐，大文娱产业更应保持文化的重量
李逸飞已在新兴文化产业鏖战了五年，他经历了页游时代的浮华盛世，也亲眼目睹了智能手机普及之后手游产品的疯狂井喷，这些对于李逸飞的职业生涯而言都是如数家珍的从业经历。除开上市公司总裁的身份，李逸飞在平时的采访中表现得更像一名资深的产业观察者。
“当前的文娱产业仍处在娱乐导向的初期，下一阶段行业应该进一步增加文化内涵在整个产业中的权重。”他对大文娱板块的看法显得一针见血。“我本身就是一位资深玩家，玩游戏之余也会思考，娱乐应该远不止于打发无聊时间，还有更多的东西值得去发现，作为游戏厂商，我们可以更多地尝试将中国的传统文化渗透在产品中。”
当文化产业成为经济支柱产业的目标被正式写入“十三五”规划纲要，李逸飞也感受到作为新兴文化产业的从业者肩负的时代使命。他没有视之为压力，反而觉得机遇近在咫尺。
“文娱产业其实是传统文化复兴的契机。”李逸飞说道，“三国、战国、西游等文学、历史题材与文娱产业存在非常多的结合点，我们的游戏产品中也经常植入唐诗、宋词等作为文案。像游戏、电影、动漫这样表达形式丰富的新兴文化产品能让90后、00后的年轻人更快、更深入地接触和了解中国传统文化，这比课本上冷冰冰的说教更容易令人接受。”
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